Вебинар, 2.5 часов.

"Эффективное управление предприятием (практики, методы, политики)" — в данной теме многие видят очевидные составляющие, важно,  в данной теме есть скрытые  проблемы, которые нужно выявить и осознать и которые в итоге приводят к существенным потерям в бизнесе, потерям рабочих мест, внутренним конфликтам на предприятии, бесконечным внедрениям учётных систем и инвестиционным затратам в итоге не приводящих к росту прибыли!

Мы рассмотрим применяемые политики, приоритеты, методы, и инструментарий, аналитические приёмы — необходимые для устойчивого развития бизнеса!

Важно, данный вебинар актуален для собственников, руководителей и менеджеров работающих в предприятиях с оборотами от 3 млрд рублей в год.

Какие риски кризиса сегодня имеют предприятия

1. Операционные: Разрыв цепочек поставок, длительные и не контролируемые бизнес процессы закупки, хранения, отгрузки клиенту — что влечёт не исполнение сроков перед клиентом, избыточные запасы — замороженные деньги;

2. Финансовый — отсутствие платёжеспособности и нет возможности вернуть кредиты;

3. Экономический — вы видите тренд на падения выручки, убытки.

4. Корпоративный (тренд с временным горизонтом более 2 лет), стратегический кризис, когда структура отраслевых активов меняется, появляются новые предприятия, торговые площади с более совершенной технологией и по существу начинают или уже замещают предприятия с технологиями продаж, видов продукции или услуг предприятий "предыдущего поколения"!

Мы системно рассмотрим основы способов построения и предупреждения кризисов и построения системного развития:

— что такое операционный подход и системы MRP, ERP ("+" и "-");

— что такое управление эффективностью и алгоритм EPM;

Рассмотрим, как искать оптимальные решения, что такое аналитическая работа, как найти точки роста бизнеса!