Эксклюзивный материал, который включает: приемы влияния на денежный поток бизнеса, позволит навести порядок в управлении денежным потоком. Слушатель получит  структурированный опыт финансового директора со стажем управления финансами более 15 лет, в том числе в кризисных условиях.

Содержание вебинара

1. Введение. Объекты управления. Основные понятия необходимы для управления потоком денежными средства: 

- Как читать и создавать отчёт "Движение денежных средств (ДДС)". Базовые понятия, наводим порядок в управлении денежными средствами;

- Балансовый отчёт — Основные понятия необходимы для управления денежными средствами;

- Собственные капитал, Понятия ликвидности, оборачиваемости, длительности финансового цикла.

2. Создание Финансовой политики компании. Пять тактик влияния на платёжеспособность бизнеса; Выявление не очевидных причин и ошибок. 

3. Создание Финансовой политики компании. Технология, этапы работы с платёжеспособностью, применяем последовательно тактики, методики и определения указанные в пп.1,2.

4. Практика. Основы финансового моделирования и прогнозирования. Участник получает финансовую модель.

5. Как администрировать,  организовать в компании работу в части управления денежным потоком.

Для кого предназначен вебинар

• Индивидуальным предпринимателям, собственникам;
• Руководителям и директорам;
• Руководителям и специалистам финансовых служб
• Бухгалтерам
• Менеджерам, которые ориентированы на карьерный рост.

Внимание! Количество участников до 15 (пятнадцати) человек. Для нас важно качество и результативность для Вас. Данный вебинар повторяться не будет.

Автор и спикер вебинара, Кофтанюк Виктор: 

Кофтанюк Виктор, имеет практический опыт управления комплексом финансов и экономики на уровне финансовый директор, управляющий директор с 2004 года в крупных и средних компаниях с численностью от 100 до 3500 человек.
Также за плечами Виктора, доказательный, практический опыт успешного завершения проектов, связанных с развитием и выводом бизнесов из экономического и финансового кризиса! 
На текущий момент осуществляет управление собственным бизнесом (поставки, работы, услуги в рамках 44ФЗ, 223ФЗ), с 2014 года запустил проект "Развитие бизнеса и карьеры" в рамках которого осуществляет консультационную, тренерскую работу; курирует и прямо осуществляет управление антикризисными проектами по запросу Клиентов.