Цель:

Получить руководство, программное решение, как оптимально организовать процесс "Развитие персонала" в прямой взаимосвязи с задачами процесса "Развитие компании".

Настоящий вебинар предназначен для:

• директоров и руководителей служб, дирекций "HR", "Управления человеческими ресурсами", "Обучение и развитие руководителей";
• директоров, руководителей ответственных за обеспечение развития бизнеса, компании, подразделения;
• для тех, кто ищет возможность обеспечить свой карьерный рост, кто мотивирован на рост своей управленческой практики и опыта.

Наш вебинар построен по принципу обмена опытом, анализа ошибок и достижений в сфере управление и развитие руководителей, реализации проектов развития в компании.

План встречи:

1. Резюме встречи, ключевые решения, и план исполнения;
2. Специфика роста компетенций руководителей в взаимосвязи в развитием компании;
3. Операционная пассивность, что это и как с этим работать;
4. Опыт организации целевого обучения в компании;
5. Кратко о понятии "Модель компетенций";
6. Как правильно организовать корпоративное обучение;
7. Анализ прикладных решений, как качественно организовать процесс "Обучение руководителей" в прямой взаимосвязи с обеспечением операционной деятельности и реализации проектов "Развития компании";
8. Ключевые выводы, дополнения к резюме встречи;
9. Ответы на вопросы.