Основная цель "Круглого стола"- это обмен опытом в части организации, проведения и измерения результатов процесса "Обучение и развитие руководителей и топ-менеджеров"

Мастер-класс важен руководителям и специалистам, которые желают усилить свою роль и конкурентоспособность в компании.

ЗАДАЧА ВСТРЕЧИ:

1. Дать руководство, системное решение, как эффективно организовать процесс "Развитие руководителей" и 

2. Аргументированно показать вклад руководителей и менеджеров подразделений "Управление и развитие персонала", HR службы в итоговый результат деятельности компании, подразделения. Как следствие, увеличить свою стоимость (полезность) для заинтересованной стороны!

Программа мастер-класса (120 минут):

1. Анализ процесса "Развитие компании", определение места и задач функции "Развитие руководителей"

2. Выявление системных проблем в компании, как следствие проблем и задач для работников HR направления;

3. Модель компетенций-основные проблемы и ошибки, варианты практических решений;

4. Анализ форматов обучения и их итоговой результативности. Анализ и обсуждение решений;

5. Специфика обучения топ-менеджеров и руководителей;

6. Круглый стол — вопросы, обсуждение с коллегами проблематики и обмен опытом.

7. Подведение итогов.

Кофе паузы, десерт.

Адрес: г. Москва, ул. Ленинский пр-т. 2а, офис 812. м. Октябрьская (кольцевая), одна минута. 
Выход из м. Октябрьская (кольцевая) на право, идти в направлении движения транспорта по ул. Ленинский пр-т, одна минута до входа в офис.